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PROGRAMA DE METAS

Saiba como funciona o nosso Programa de Metas e Remuneração Variável

O Programa de Metas e Remuneração Variável da Previdência Usiminas foi iniciado no ano de 2024. Estamos na 2a edição do Programa, que foi criado como forma de  incentivo à produtividade e ao reconhecimento dos empregados da Previdência Usiminas.

Para isso, foi estabelecida a metodologia de remuneração variável vinculada a resultados no modelo de Prêmio por Desempenho Extraordinário – PDEX.

COMO FUNCIONAM AS METAS DA EDIÇÃO 2025

O Programa de Metas e Remuneração Variável é dividido em metas globais e metas das setoriais, isto é, das áreas. Além disso, a novidade da edição 2025 é que há metas individuais. Há ainda a meta de habilitação, que deve ser alcançada ou superada para que haja a apuração do pagamento do prêmio.

As metas foram enviadas aos gestores. Portanto, os gestores têm a missão de repassar as metas desta edição para a respectiva equipe.

Além disso, é possível verificar mais detalhes sobre o tema no Acordo Individual de Trabalho de Prêmio por Desempenho Extraordinário, que foi assinado pelos colaboradores em maio de 2025.

PERCENTUAIS DE VINCULAÇÃO DAS METAS

O cálculo da remuneração variável será feito com base nos percentuais a seguir referentes à vinculação das metas:

GERENTES

Globais

40%

Setoriais

30%

Individuais

30%

TOTAL 100%

DEMAIS CARGOS

Globais

40%

Setoriais

40%

Individuais

20%

TOTAL 100%

META DE HABILITAÇÃO

É a condição básica para que a Entidade inicie o cálculo de pagamento do Programa de Remuneração Variável.

Assim, ficou estabelecida para o ano de 2025 a meta de habilitação de manter os Recursos Garantidores consolidados da Previdência Usiminas, excluídos os efeitos de USIM3 e Cofavi, conforme tabela:

RECURSOS GARANTIDORES

TARGET

≥ R$ 9,8 b

100%

≥ R$ 9,7 bi < R$ 9,8 bi

75%

≥ R$ 9,6 bi < R$ 9,7 bi

50%

≥ R$ 9,5 bi < R$ 9,6 bi

25%

TOTAL 100%

Ciclo Abril e Maio de 2024

Acompanhe o status das metas bimestralmente

Ciclo Abril e Maio de 2024
  • Meta superada
  • Meta atingida
  • Meta não atingida na apuração parcial do trimestre
  • Meta não cumprida
Tema Responsável Meta Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Compliasset Todos Cumprimento/ tratamento mensal de 100% das legais
do calendário Compliasset, de forma tempestiva. 115% 100%
Desenvolvimento Todos Realização de 8 horas médias bimestrais de treinamento
programado por profissional considerando
a avaliação por área. 0% 0%
Planejamento Estratégico Gerência
de Compliance Divulgar mensalmente, de fevereiro a outubro, quadro
de gestão a vista sobre a execução e acompanhamento
do planejamento estratégico para toda a equipe da PU. 100% 100%
Análise de Risco Gerência
de Riscos Elaborar o Report de análise de Risco do plano/ fundos. 100% 100%
Análise de Enquadramento Gerência de Riscos Elaborar o Report de análise de Enquadramento do plano. 100% 100%
Assertividade
Tesouraria Gerência
de Controladoria Zero de erros cometidos pela Tesouraria que geram perdas
financeiras (pagamento em atraso, perda de prazos,
recolhimentos tributários indevidos, etc.) 100% 100%
Compromisso
contábil Gerência
de Controladoria Cumprimento das entregas dos compromissos contábeis, observando os prazos Acordados entre Contabilidade, Benefícios
e Investimentos- apuração das rentabilidades dos planos
USIPREV e COSIPREV. 100% 100%
Prazo
contratos Gerência
de Jurídica Atender às solicitações de análise contratual e pareceres
em prazo - 1 dia do vencimento estipulado. 120% 120%
Fechamento Gerência
de Benefícios Entregar dentro dos prazos acordados o fechamento
dos 12 meses do ano de 2024. 100% 100%
Folha
Contabilização Gerência
Administrativa RH Contabilização da folha de pagamento até o terceiro dia útil
do mês subsequente. 100% 100%
Folha Arquivo Bancário Gerência
Administrativa RH Envio do arquivo bancário em até 3 dias úteis de antecedência à data de vencimento/ crédito, com a finalização da de todos os processos relacionados à folha de pagamento - alcance de 6 meses em 2024. 100% 100%
Ampliação da Comunicação Gerência Administrativa
Comunicação Realizar Campanhas com foco na ampliação da comunicação
junto aos participantes. 100% 100%

Legenda

Meta superada

Meta atingida

Meta não atingida na apuração parcial do bimestre

Meta não cumprida

Notas explicativas

  1. As metas listadas são as sujeitas à apuração no período.
  2. A meta global de Desenvolvimento é o resultado da apuração de horas de treinamento de todas as áreas
  • foi atingida no bimestre, considerando que as Gerências
  • não alcançaram a quantidade de horas de treinamento esperada para o período.
  • Entretanto, o atingimento será possível, desde que as todas as áreas cumpram a quantidade de horas esperadas para o ano.