Planejamento Estratégico

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Apresentamos o Painel de Gestão à Vista referente ao acompanhamento dos projetos que compõem o Planejamento Estratégico 2024.

Esse painel será atualizado mensalmente em nossa Intranet e disponibilizado também no mural das três unidades da Previdência Usiminas, para ciência e acompanhamento de todos. O painel é composto por todos os projetos em acompanhamento: tanto aqueles classificados como estratégicos como também os classificados como operacionais.

A PMO do Planejamento Estratégico, Isabela Duarte, está também à disposição para falar sobre o Planejamento Estratégico e seus desdobramentos.

CLASSIFICAÇÃO

FASE

Projetos Maio de 2024

Projetos Maio de 2024 por área

GEREL

100% / 100%

Aumentar a retenção do participante autopatrocinado

FORTALECIMENTO DO RELACIONAMENTO

90% / 100%

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE PRODUTIVIDADE

90% / 100%

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE CRESCIMENTO

FOCO NO PARTICIPANTE

GEREL

26% / 87%

Elaborar a jornada do participante:

PARTICIPANTES

GEAD

92% / 93%

Implementar a gestão orçamentária das despesas administrativas

APRIMORAMENTO ADMINISTRATIVO-FINANCEIRO

GEAD

70% / 84%

Revisar a política de alçadas

ECONÔMICO - FINANCEIRO

GEREL

87% / 89%

Aumentar ticket médio, aportes e contribuições voluntárias

GEAD

95% / 95%

Avançar nas ações de marketing

GEREL

92% / 92%

Avançar nas ações de relacionamento

ATUÁRIA

98% / 100%

CNPC 50

GESTÃO DE MERCADO

CONSTRUINDO O FUTURO

ATUÁRIA

73% / 93%

Implementar o produto Renda Monitorada

GECOGP

94% / 96%

Obter o Selo de Autorregulação Governança Corporativa

DIB

100% / 100%

Projeto Ternium

GEAD

100% / 99%

Projeto Reconhecimento de Marca

MERCADO E CLIENTES

GEINV

100% / 100%

Revisar o modelo de gestão de perl de investimento

GEINV

100% / 99%

Elaborar uma avaliação de mercado sobre criptoativos no setor

GERTI

74% / 85%

Avançar no projeto de Tecnologia da Informação

GECOGP

98% / 100%

Avançar no projeto de Mapeamento de Processos

EXCELÊNCIA OPERACIONAL

GESTÃO DE NEGÓCIOS

GERIS

100% / 100%

Aperfeiçoar a Matriz de Riscos incluindo Riscos de Gestão e Estratégicos

GEREL

87% / 75%

Implantar cadastro próprio

GECOGP

100% / 100%

LGPD

GERTI

100% / 100%

SI e Cyber Security

PROCESSOS E TECNOLOGIA

GEAD

77% / 92%

Avançar no projeto RH Estratégico

GEAD

100% / 100%

Ampliar a Comunicação Interna

GECOGP

50% / 55%

Avançar no projeto ESG

CUIDADO COM OS COLABORADORES

GESTÃO DO CONHECIMENTO

GEAD

72% / 75%

Implementar a competência de Ciência de Dados na organização

APRENDIZAGEM, CONHECIMENTO E PATRIMÔNIO HUMANO

RESULTADOS ESPERADOS

Aumento das contribuições mensais e eventuais, impactando diretamente na formação do patrimônio.
Proteção do Patrimônio por meio do forte empenho na melhor solução COFAVI.
Criação das bases para geração de novos produtos e, por consequência, aumento das contribuições formadoras do patrimônio.

Participantes e Assistidos ao centro.
Aprimoramento significativo na interação com os participantes e assistidos, provendo aumento da satisfação com a entidade e com as patrocinadoras, além do fortalecimento da reputação organizacional.
Amplo espaço para disseminar o conceito e a prática de poupar por meio de Previdência Privada (Educação Previdência e Financeira), implicando em aumento da disposição para aquisição de outros produtos a serem lançados pela instituição.

Perspectiva de aumento da receita via novos produtos, além do incremento das contribuições da base atual.
Adição de longevidade / perenidade da instituição perante a expectativa de aumento de patrimônio e planos geridos.
Maior alinhamento com as patrocinadoras com relação ao conceito ASG e à sua própria Visão Organizacional.

Conteúdo do PE

Acesse os conteúdos referentes ao progresso do planejamento estratégico mês a mês:

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